【陈耀光随笔】拉袖子,要有互信基础

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本帖最后由 远山谷 于 2026-8-31 11:22 编辑

                                                         拉袖子,要有互信基础

      人们常说,在一起工作是缘分。那么,在一个班子里共事当然更是缘分了。
      缘分,有善缘、孽缘之别。相处在一起,人们希望的是善缘,但事实上并非都有这样美好的结果。因为在一起如何相处,如何共事,不仅有方法的优劣,更有心胸的大小、态度的好坏和做人格局高低的不同,结的缘自然不同。
      关系处理得好,自是善缘、良缘,处理得不好,也就成了相互消耗内斗的孽缘。一个班子窝里斗,斗争的双方没有胜利者,到头来是两败俱伤。善缘,互帮互补,班子团结,结果是互相成就。互补,是同僚之间的取长补短、是在对方踩线边缘伸手拽一把的“补台”。
      这是出于帮助人的善良愿望,但只有善良的愿望不够,“拉袖子”更重要的是彼此间要有互信的基础,当然还要注意方法、把握合适时机。如果仅凭一厢情愿的善良愿望“拉袖子”,不一定有好结果。
      有一阵子,机关一些人津津乐道地疯传、议论老总与某女下属关系暧昧。公司的纪检书记闻知此事,觉得这件事在群众中影响很不好,不仅会影响一把手,甚至还会影响到班子在群众中的威信,出于职务责任和对一把手的爱护,他想去拉袖子,给老总提个醒。大概决心难下,他跟我说了这件事并问我的意见。
这件事,之前我略有所闻,但没当回事,一听了之。纪检书记问我的意见,我没有立刻作答。但我的第一反应,觉得这事不好拉袖子。一是此为私生活,与工作无关。二是对方懂法识理若情孽,凭传言拉袖,于事无补,还有风险。
      虽然老总和这个女属员的暧昧关系传言很多,要说有男女之事,谁也没证据。这种事,没有实锤,傻瓜也不会认账。谁都希望能够瞒天过海,无人知晓。这时你去拉袖子,就等于告诉他,你的事我都知道了。这种事就怕见光,一旦败露,既怕道德蒙羞,更怕职位难保。
      为了掩饰和自保,遇人拉袖,他必定矢口否认,喊冤叫屈,甚至表现出恼怒和怨恨。彼此没有互信基础,拉袖人的善意,常遭怀疑,弄不好还会结怨,拉伤自己......将这些情况摊开分析,两人都觉得这袖子还真不好拉,纪检书记也就没主动找上门去拉袖子。
      没过多久,这个一把手主动找纪检书记,征求对他个人思想品德和工作方面的意见。书记大喜,心想,一把手主动要求“照镜子”,这可是个送上门来的拉袖机会。那天,一把手征求意见时,表现得“虚怀若谷”,态度诚恳。书记被一把手少见的“诚心诚意”所打动,书记完全没有想到,这可能是一把手对自己权力影           响力的测试。为了对方好,他忍不住,便好心好意地给他拉袖了。
      “有件事你可能要注意一下”书记是认真的,更是善意的。
      “什么事啊?你说。”
      “你跟XX的事,员工中有反映。”
      “我跟她什么事啊?下面有什么反映?你说得具体点。”一把手的神情立即变得很严肃。但是,纪检书记的厚道和他的原则性,使他难以把已经到嘴边的那些“具体点”的拉袖细节再咽回肚里去。
      他竟然一、二、三地真讲了一些自己听来的细节。
      “胡扯!简直是诬陷,你也相信这些,那你们去给我查个清楚。”几分钟前还态度诚恳的一把手,此刻风云突变,脸上满是怒气。
      如此激烈的反映,让书记有点蒙圈,也有点尴尬。
      书记拉袖子的好心被误解,诚意被亵渎了。一把手把这次拉袖子看作是大家在排挤他,要“赶”他走,是“逼宫”,是对他的“恶意陷害”。
      在其后的一次党组会议上,他发飙了,蓄谋已久的发飙,。他声言班子里出现了要“赶”他下台的浪潮,而且说“这不是第一次”。他在会上公然责问大家:“你们谁能够接班,今天就推荐出来,我去给上级汇报”。不知其他人是什么感受,我作为紧随其后,排名第二的班子成员,有一种莫名其妙就被人针对、被伤害的感觉,个中因由可能不简单,我心里挺难受的。好心拉袖,如此结果,纪检书记不仅自己被拉伤了,连带或是有意,把我也伤了一把。
      可见,“拉袖子”不能光凭好心,彼此间一定要有互信基础。如果缺失了信任,冒昧去拉袖子,再好的心,也会被解读成恶意,你以为自己的一片好心,对方却认为你在陷害他,好心被当作了驴肝肺。
      有了相互信任的基础,拉袖子就变得容易。
      那年六月,一位副总带领个险受表彰的同志去瑞士,他们已经出发了,这边刚好接到总公司转下来的一封群众来信,反映这位副总去年在澳大利亚首都悉尼的时候,曾经带着几个人去了赌场。那封群众来信,把问题说得很严重的。实际上是他们在一个入籍澳大利亚的朋友带领下,到赌场去看了看,有几个人在角子机上小玩了一会,因为多数人是第一次出国,大家心存好奇。他们并非有意去赌博,我也不相信他们能带多少赌资,打算在那里大赌一场,和许多过去出国的团组一样,一些人到赌场转转,看个热闹。可是,这事就被人当作一个赌博案件告了。我怕再出此类事情,回来又被人告状,影响他个人的政治前程。于是,我给他提个醒。
      我给这位副总发了一条短信:“祝你和同志们出国愉快,一路平安。请你们注意外事纪律,不要去那些不该去的地方,不要做那些不该做的事情。”哪些地方不该去,哪些事情不该做,对于有多次出国经验的人来说,这是不言而喻的。不一会,这位副总的短信就发回来了,短信里这样写:“感谢陈总对我们的关心和爱护!”从瑞士回来,当他知道我发那个短信的背景,更感到相互信任的可贵。他告诉我,这次出国大家特别注意,都是集体组织的活动,开会、参观、游览、购物,大家乘坐了高山铁路火车,饱览了欧洲初夏美丽的阿尔卑斯山的自然风光,呼吸了那里沁人心脾的清新空气,其它什么地方都没有去,大家模范地执行了外事纪律。这次拉袖子的效果很好,就是基于我们之间良好的互信。
      这种良好的互信关系,是靠平时一点一滴来建立的。平时待人刻薄冷漠,嫉贤妒能,幸灾乐祸,别人怎么能信任你?与人为善,助人为乐,大度宽容,坦诚热情,自然能赢得别人对你的信任。有了信任的基础,你拉袖子,就不会怀疑你的用心,只会感谢你的帮助。
      不是什么人都值得去拉袖子的。那些心胸狭隘、内心阴暗、不值得信任的人,那些明知站在摩天大厦楼顶防护栏外风险极大,却执意站在那里的人,是不该去拉的,还是让他自己想清楚再回头吧,或者让警察去实施营救。既然不信任你,你去拉袖,就太迂腐了。因为缺失信任的“直言”,往往被视为“攻击、诬陷”。善良需要智慧,助人需要互信。如若不然他不慎失足,在掉落的过程中诬陷你一回,大叫是你把他推下楼的,你能说得清楚吗。职场虽不是战场,但也不是真空,职场非净土。拉袖子是一门行为艺术,更是一场关于相互信任的博弈。




者自述:
      陈耀光,江西永新人。现居福州。1964年参军,历任放映员、电影队长、干事、处长等职。先后到中国人民解放军军政大学、南昌陆军学院学习。1989年转业地方,在省、市保险公司工作。
      1995年,我有幸成为三明市作协会员,在文学的土壤里埋下了最初的种子。前后在多家报刊、杂志发表文章数十篇。2004年,我将多年来陆续发表《中国保险》、《上海保险》等行业杂志上的文章,集结出版了专业性散文体著作《哦,人寿保险》一书。阅读和写作,是我老年的精神寄托。自2015年起,我在《江山文学》、《西部文学》等多家网站以山谷、远山谷的笔名发表散文诗歌作品四百余篇,近百万字。我的创作主题多元,有游记、情感、回忆、职场管理类散文随笔,也有诗歌、小说、报告文学类作品,以多样的形式表现生活的千姿百态。
     我八十了,依然喜欢在文字的海洋里悠然荡舟,与自己对话,以此乐度老年时光。





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