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点亮思考之灯 两眼一睁，忙到熄灯。 对许多人，这不是形容，而是现实写照。尤其是职场和基层单位负责人，天天忙忙碌碌，但再忙，也要留下学习和思考的时间。思考，也是工作，是更重要的工作。事情千头万绪，出路在哪，思路理清了，出路和办法也就有了，工作有条不紊，还可减少忙乱，提高绩效，所以越忙越要点亮思考之灯。
孔子说“学而不思则罔，思而不学则殆”。 可见，学习与思考必须紧紧结合在一起。只学不思，食而不化，不能把学到的知识真正转化为对人生对工作有用的东西。只思不学，就会陷入脱离实际的空想幻想、胡思乱想。入伍前，我仅读初中，自知文化低、基础差，我一直告诫自己，要多学习、勤思考，努力养成学习和思考的习惯。幸运的是，部队让我上了高中，进了军事院校，很感谢组织帮我补了文化课，而思考谁也帮补不了，这盏灯必须自己来点亮。 （一） 始于反思，努力养成思考习惯 新兵训练未结束，我调到团部学放电影。 当放映员，上午开会学习，下午擦机器、写幻灯、倒电影片，晚上出门放电影。电影队长带着两个老兵和我们三个新兵，六个人朝夕相处。那时工作和人际关系简单，自己思想也单纯，听话、干活就好。有空就钻进图书室，翻翻书报，别的啥也不想。
入党三个月后的1968年春天，队长对我和文祥说：“你们该给支部写个思想汇报了，对照党员标准，看看入党以来，自己各方面做得怎么样。” “对照检查，就是回头看吧。”我问。 “对，回头看。”队长答道。 我们按照队长说的，对照共产党员的标准，回头检查自己。按现在的话说就是认真进行反思，写了思想汇报。这以后，我认识到反思对自己的促进作用，也学会了反思的方法。在争当五好战士和入党转正的过程中，我经常运用反思方法检查、检点自己。重点是人际关系、情绪控制和个人修养，那时叫自身思想革命化。当然也有工作方面的。通过回头看，照见自己好的方面，就保持、发扬，不好的，就努力改进。我就是从这些反思中点亮了思考之灯，努力坚持，养成习惯。
孔老夫子说“吾日三省吾身”。省，就是反省、反思，回头看。 古人或能做到“闭门常思己过”，一天三次反省自己。但现代人忙、节奏快，压力大，忙了一整天，半夜三更才回家，倒床就想睡，哪还有时间和精力来反“省”。但回头看又是一种有效的思考方法，虽做不到一日三省，每过段时间，反省一下自己，还是必要的，也是可行的。我学习了反思的方法，觉得很有用，睡前常会在脑子里过过电影，回放最近几天的工作，反思，检点一下自己的言行。
年轻的时候，我也是个很情绪化的人，会因为领导的一句表扬而忘形，也会因为别人的一个批评而沮丧；会因为收到一封家信高兴得雀跃，也会因为听到母亲的风湿性心脏病发作忧伤不已。那时候，我争强好胜，性格直爽，爱与人争论，说话易得罪人。那时候，我情绪起落不稳定，工作上常犯“冷热病......
正是一次次的反思、审视检点自己，让我有了成绩不再“飘飘然”，受了批评、挫折也不再情绪低落。我学会了剥离个人情绪，不再把它带到工作上，杜绝了思想和工作上的大起大落。消极情绪乍起，我就能及时自省，纠错改过，别人还没有感觉到，我就振作精神，对工作又充满激情了。不断的反思沉淀，使我的心态渐沉稳，思想变成熟，工作也更积极主动了。
（二）前瞻性思维，防危成事出远谋 电影队长，是我的第一个带“长”字的职务。 再小的“长”，也得管人管事。古人说“凡事预则立，不预则废”，想把事情做好，做出成绩来，就需要有前瞻性思维（向前看），系统性谋划。那时候，我手下有六七个兵，其中还有三个女兵。政治、业务学习，需要我计划安排：电影放映、机关广播和科里交给的一些临时性工作，也需要我来分派并组织实施。如果事前不想清楚，人员、工作没有统筹安排好，就会打乱仗。正是这种情况的出现，倒逼我这个小小的电影队长，学习、采用了前瞻性思考的工作方法。
一个电影队长的前瞻，瞻不了太远，仅能覆盖一两天到一个星期的工作。今天要考虑好明天的事，这周要安排好下周的学习和工作。从电影队长、代指导员到后来在大军区机关当了处长，一路过来，我都沿袭老队长每天早上的例会制度。每天一上班，头一个小时，先开早会。 早会内容，通常先是复盘点评前一天的工作学习，从做了什么，做得怎样，有什么经验教训三个方面简要点评。而后布置当天或一周的工作，也从做什么，怎么做，达到什么结果三个方面具体安排。最后是交流沟通时间，大家可以反映情况，可以提出工作建议，也可以发牢骚，提意见。这种早会，其实是反思与前瞻的结合，点评主要是反思，而布置工作就是前瞻的初步落地。
转业后，我当过几个公司的高管，尤其在一把手的任内，前瞻性的目光就远了许多，不是一周两周，也不是一个月两个月，而是一年两年，甚至工作往前计划安排得更远了。在三明公司，我的几项改革，工作安排都在三个月到半年多的时间，在厦门公司总经理任上，上任不到半年，我在充分调查研究的基础上，吸收群众智慧，充分予估了困难和风险因素，制定了一个很有挑战性的公司业务三年翻番的工作规划，分阶段实施，经过公司上下全体同仁的共同努力，顺利实现了计划目标，厦门公司跻身全国大中城市业务发展先进行列。
当年在厦门公司，如果没有那个三年翻番的业务发展规划，就没有全司上下的共同努力，想三年翻番恐怕是痴人说梦。管理岗位越高，管理权限和范围越大，但管理的功能和本质不变，前瞻性的思维就显得越发重要。所以，企业高管更应该多思细想，站高看远。怎么看得远呢，这就需要管理者的前瞻性思维能力了。
每周一的总经理办公会，是制度性的安排，是雷打不动的惯例。事情不多时，少则开半天会，内容丰富、研究事情多的时候，开一整天会的情况也常有。总经理办公会，主要是业务和行政上的事。需要研究干部奖惩、提拔和党务负面的事项就要以党组名义开会。因为总经理室成员都是党员，其实是一套人马，两个会议，两个本子，分别记录而已。不管是党务、业务还是行政上的事，我都要进行一些反思和前瞻性思考和认真准备。
尽管总经理办公会每周都开，我们都认真对待。通常，我会在周末找时间静下心来，回顾近段做过的工作，以便在周一的总经理办公会上进行简要的点评。重头戏当然是工作计划的研究、布置。按照做什么，怎么做，达成什么样的最终结果，可能会出现什么问题和困难的思路，我在会上提出来，让大家讨论，达成共识后，再逐一布置到位，办公室主任记录在册，同时安排跟踪过程，抓好落实。我也会认真记录在工作笔记本上，过些日子翻看一下，根据落实的情况，在各事项后面分别打上“钩”、“叉”或“？”号。 总经理办公会议，长期坚持，好处多多，既可以交流情况，减少隔阂和误会，又可及时研究、解决问题，提高效率，不耽误工作，还促使总经理室成员和与会的部门领导，养成了前瞻性思维和事后复盘反思的好习惯。
（三）思考，前进路上照明灯
连续多年被评五好战士，顺利入党，我以为自己眼前的路平坦无垠，直通远方。未曾想1968年夏秋，正当我要提干、党员转正的关键时刻，老家有人给部队党委寄来了不实举报，有人诬告我的父亲是“国民党员”、“保长”、“反共救国军成员”，是历史和现行双料的“反革命份子”。惊闻此事，我一时懵了，目光呆滞，整个人傻在那里，当时把我战友文祥都吓了一跳。我的父亲无党无派，一辈子卖力气吃饭。他虽是个老实巴交的苦力，但心里清楚，那些打着“造反派“旗号来批斗并逼他要签字认罪的人，醉翁之意不在酒，是要坑害他在部队年年是五好战士的儿子。弟弟来信说，父亲在家多次挨批斗，遭逼供，受折磨，但他死不屈从。我闻之心痛，流了泪。好几天默不作声，情绪很低落。我知道这样不行，我警告自己，要振作精神。幸好，在我深感痛苦而又迷茫的时候，徐道魁干事（福建寿宁县人）很关心，谈话开导我。我想，是啊，现在地方上派性很严重，情况真假难辨，一时搞不清楚。但一定要相信党，相信群众。也要相信我的父亲，他要真是国民党员，保长，我怎么可能来当兵呢？！再说，党的政策是重在表现，不是唯成分论。他是他，我是我。不管父亲有没有问题，我都要好好表现，才能经得起党组织的考验。想到这里，我放下了沉重的思想包袱，还像过去那样积极工作。后来，我听说，徐干事也有类似遭遇，他提副科长的命令都到总队党委了，因为文化大革命开始，上面通知暂缓公布，就这样拖没了。可徐干事什么情绪也没有，工作依然干得很好。我很佩服他，也很感谢他。他，不就是我应该好好学习的榜样吗。想到这里，我心里那盏灯又豁然亮堂了。正在这时，我叔叔来信也谈起村里有人因为眼红写诬告信的事，要我正确对待，鼓励我在部队好好干。我在回信中说：“叔，你放心，我会在部队好好干的，不要说我当放映员，即使我当伙夫、马夫，我也要在部队多干几年，为咱老陈家争口气。”，后来探家，我看到叔叔认真地收藏着我的这封信，还在这一段话的底下，用红蓝铅笔划了一道粗粗的红杆杆。
思考之灯点亮了我的前路，激情、干劲又回到了我身上，我又洋溢着年轻人的青春活力，又积极主动、热情奔放地工作。组织上不久再次派人到我老家调查，一家一户上门向三十多户贫下中农了解我父亲的真实情况，他们一个个在部队的调查材料上摁下自己的手印，证明了我父亲历史的清白。虽然延后了三个月，我入党终于转正了、不久提干，当了电影队长，穿上了四个兜的军官服。这是我人生中命运的大转折，这一份摁满了淳朴乡亲手印的证明材料和我的理性思考，改变了我可能穿草鞋的命运。
这也使我认识到，思考不只是工作方法，在艰难险困时候，冷静理性的思考也是破局的利器，是走出困境的指南。我在军事院校读书时，遇上部队精简整编，百万裁军，毕业后竞没法入编，不得不帮助工作。本来是作为“三梯队”送去培养的，回来被调侃为“没人要”，心理落差很大。不少人不甘心，当他们还在观望、等待不确定的提拔机会时，我冷静思考、分析了各方面情况，作出了决不等待不确定的机会，主动提出转业，抓住参与地方经济建设的机会。我转业省保险公司几年后，就进入了省市公司的领导班子，为地方经济建设做出了自己的贡献，我庆幸重要节点上，自己深思熟虑作出了正确的决定。 在我工作调整遭受不公正对待，老总找我谈话，欲强压我接受时，我结合了平时的思考、分析，当面据理抗争，既为自己守住了底线，赢得了尊严，也为自己争取到了市级分公司一把手的岗位，更好地发挥了自己的作用，在大灾之年，通过努力，把三明公司的业务发展带到了全省前列，随后提任省公司副总。这是我人生中的几个关键时刻，我凭借成熟的思考，帮助自己从艰困中走了出来，化被动为主动。 思维有许多方法，诸如逆向思维、发散性思维等，但我以为最基本最重要的就是反思和前瞻性思维。没有反思，就没有改过和纠错，没有前瞻，就没有规划和远谋。反思可治过往之失，前瞻可成来日之事，两者作用互补。无论是我上面讲到的每日早会，还是总经理室的每周例会，抑或是我没讲到的各种总结报告，其实都是结合了反思和前瞻两种思维方法的。这不仅是做好工作的两种重要方法，也是加强自身修养，做一个好员工、好领导，做一个合格的共产党员的重要方法，还是人生路上，遇到各种问题，遇到艰难险困时，解决各类可能困难问题的重要方法，甚至堪称破局致胜的利器。 以反思和前瞻为主要内容的思考，它是我前进路上的一盏明灯。 工作上的差距，往往不在于忙碌的程度，而在于思考的深度。不思考，工作可能是盲人骑瞎马。朋友，点亮你的思考之灯吧。
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